Lorsque nous évaluons un projet, nous nous attardons sur les éléments suivants :
La qualité de l’équipe de management et de direction et l’expérience professionnelle de ses membres;
L’historique économique et financier de l’entreprise, de même que son potentiel de rentabilité et de développement;
Les partenaires stratégiques, l’ancrage local;
La valeur ajoutée des produits et services offerts, la clientèle visée, les avantages concurrentiels, le marché, la concurrence et les stratégies s’y rattachant, le type de production et sa capacité, l’approvisionnement, la distribution et la commercialisation;
Le processus de gestion, la création d’emplois et l’impact sur le développement du milieu local ou régional;
L’organisation interne des ressources humaines, des opérations et des finances.
